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戰略咨詢工具之二--優勢-弱勢-機會-威脅矩陣

信息來源:Chinese websites | 發布時間:2021年05月24日

SWOT分析方法,即優勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)分析,它是基于企業自身的實力,對比競爭對手,并分析企業外部環境變化影響可能對企業帶來的機會與企業面臨的挑戰,進而制定企業最 佳 戰略的方法。

SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析企業的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。其中,優劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上,但是,外部環境的同一變化給具有不同資源和能力的企業帶來的機會與威脅卻可能完全不同,因此,兩者之間又有緊密的聯系。


SWOT分析實際上是企業外部環境分析和企業內部要素分析的組合分析。因此,企業外部環境評價矩陣和內部要素評價矩陣構成了SWOT分析的方法基礎。